Una marca puede ser visible. Su titularidad debe ser verificable.

El valor de una empresa también está en sus signos, contenidos, desarrollos y relaciones de uso. La orientación jurídica permite ubicar qué activo existe, quién lo controla y qué decisión necesita revisión.

  • Revisión jurídica humana
  • Atención en Colombia
  • Alcance y honorarios antes de contratar

El nombre del negocio no siempre está protegido del mismo modo.

Una orientación inicial permite ubicar el activo, la titularidad, el uso y la decisión requerida. No confirma disponibilidad ni garantiza un registro o resultado.

01

Se lanza una nueva marca

Hay un signo, producto o servicio que debe ordenarse antes de una inversión comercial relevante.

02

La titularidad no es clara

Fundadores, empleados, proveedores o aliados participaron en la creación o uso de un activo.

03

El activo se negocia o se usa por terceros

Existe una licencia, cesión, alianza, franquicia o discusión sobre uso y reconocimiento.

Tres frentes para organizar los activos que distinguen al negocio.

El alcance depende del signo, el mercado, los documentos, la información disponible y la verificación de conflictos.

01Marca

Antecedentes, clases y solicitud

Ubicar el signo, los productos o servicios y la información necesaria para una ruta de revisión profesional.

  • Identificación del signo
  • Clases y actividad
  • Ruta de solicitud
02Titularidad

Creación, cesión y control

Revisar cómo se documentan aportes, desarrollos, contenidos y derechos de uso entre quienes participan.

  • Fundadores y proveedores
  • Cesiones y autorizaciones
  • Documentación de activos
03Uso

Licencias, relaciones y vigilancia

Definir reglas de uso comercial y una reacción proporcional si aparece una situación que exige revisión.

  • Licencias y aliados
  • Uso digital y comercial
  • Revisión de situaciones

Describe el activo y la decisión antes de enviar soportes.

Indica el nombre o activo, el sector, cómo se usa, quién lo creó y qué necesitas decidir. No cargues archivos confidenciales, campañas ni documentos sensibles en el diagnóstico web.

Comenzar diagnóstico empresarial
  1. 01
    Activo y objetivo

    Qué se busca proteger, ordenar, usar o revisar.

  2. 02
    Contexto comercial

    Actividad, territorio, participantes y plazo de la decisión.

  3. 03
    Documentos disponibles

    Soportes de creación, uso o titularidad, para revisión posterior si procede.

  4. 04
    Revisión profesional

    Definición del alcance, entregables y honorarios antes de iniciar.

Ubica el activo antes de asumir que está protegido.

El diagnóstico no crea una relación abogado-cliente. Sirve para solicitar una revisión humana y definir si el despacho puede atender el asunto.

Solicitar revisión inicialVer todas las áreas corporativas