Se adopta una nueva herramienta
Un equipo usará IA para atender clientes, crear contenido, analizar información o apoyar decisiones.
Señales de revisión
Una herramienta no reemplaza las reglas de la organización.
La orientación inicial permite ubicar el uso, las personas, los datos y la decisión requerida. No ofrece conclusiones automáticas sobre cumplimiento ni reemplaza controles internos.
Se comparte información sensible
La operación involucra datos, documentos, secretos empresariales, propiedad intelectual o información de terceros.
Faltan roles y trazabilidad
No está claro quién autoriza, revisa, responde o conserva evidencia de los procesos asistidos por IA.
Alcance posible
Tres frentes para organizar el uso empresarial de IA.
El alcance depende del caso de uso, los datos, los proveedores, la jurisdicción, los procesos internos y la verificación de conflictos.
Casos de uso y políticas internas
Definir usos permitidos, restricciones, criterios de revisión y límites prácticos para los equipos.
- Mapa de usos
- Reglas operativas
- Control humano
Datos, confidencialidad y activos
Organizar qué información puede tratarse, bajo qué condiciones y cómo se protege la propiedad empresarial.
- Clasificación de información
- Confidencialidad
- Propiedad intelectual
Responsabilidades y evidencia
Asignar responsables, definir aprobaciones y documentar decisiones relevantes para una gestión verificable.
- Roles y autorizaciones
- Revisión de proveedores
- Trazabilidad y mejora
Preparar la orientación
Describe el caso de uso; no pegues datos ni información confidencial.
Indica qué proceso se quiere apoyar, qué equipo interviene, el proveedor o herramienta y la decisión a tomar. No incluyas datos personales, secretos empresariales ni archivos sensibles en el diagnóstico web.
Comenzar diagnóstico empresarial- 01Caso de uso
Qué proceso se busca apoyar y qué decisión empresarial existe.
- 02Personas e información
Equipos, proveedores y tipo de información involucrada.
- 03Controles disponibles
Políticas, aprobaciones o medidas existentes, para revisión posterior si procede.
- 04Revisión profesional
Definición del alcance, entregables y honorarios antes de iniciar.
Siguiente paso
Convierte una adopción tecnológica en una decisión con responsables.
El diagnóstico no crea una relación abogado-cliente. Sirve para solicitar una revisión humana y definir si el despacho puede atender el asunto.